Dream work

Muchas veces pensamos que nuestro trabajo ideal se basa en ganar bien, trabajar poco y no tener problemas laborales, pero la realidad del trabajo ideal se basa en hacer lo que nos apasiona.

"Dependerá de que ese trabajo os guste y apasione tanto como para conseguir que todo lo demás sean piedras en el camino totalmente salvables porque disfrutáis con lo que hacéis”. Elblogderrhh (2009)

Actualmente estudio administración de empresas, con el fin de poder especializarme en mercadeo y emplear mis capacidades de comunicación y creatividad, por lo que mi trabajo ideal es donde pueda explotar estas habilidades y desarrollarlas.

Me gustaría complementar luego con relaciones publicas que era inicialmente la carrera que me llamaba la atención y de esta manera poder tener más actividad con el entorno de la empresa y no tanto un puesto back office. Un trabajo que me permite utilizar la creatividad artística y que claramente me genere buenos ingresos para llevar a cabo mis metas y alcanzar mis mayores  sueños. En cuanto al horario considero que mientras haga algo que me apasione y no trabaje excesivamente podría acomodarme bien.

Ulacit me esta formando como profesional, de una manera completa y con un buen enfoque. Aún no he empezado carreras exactamente de mi carrera pero puedo observar como los profesionales a cargo de la enseñanza y el material son los apropiados para mi desarrollo personal laboral.

Con un buen equipo de factores externos e internos lograre alcanzar mi trabajo ideal.

Recuperado de:

http://www.elblogderrhh.com/2009/06/que-se-entiende-por-trabajo-ideal-o.html

 

La clave del triunfo

La motivación es la clave para realizar bien nuestras tareas, tanto en lo laboral como en lo personal. El deseo de alcanzar nuestras metas, de salir adelante, de cumplir y sobrepasar nuestras expectativas, debe ir acompañado de motivación constante. Sin ella viviríamos una vida rutinaria sin sentido, dando solamente lo necesario y manteniendo siempre el mismo nivel. ¿Se debe motivar a los empleados? ¡Claro! Es sumamente importante que al realizar nuestro trabajo sintamos motivación, y aunque la mayor parte debe provenir de nuestro interior, es necesario que nuestros jefes comprendan su importancia y dediquen tiempo a satisfacer nuestras necesidades y dar un valor agregado a nuestro esfuerzo. ¿Debo motivar a una persona para que llegue a tiempo a sus labores? Entre más y mejor calidad de tiempo dedique una persona a su trabajo, así serán los resultados obtenidos, por lo que es de suma relevancia que el personal de una empresa sienta el deseo de ser puntual. ¿Debo motivar a mis hijos para que hagan sus tareas? La estimulación de los hijos al compromiso debe cultivarse desde que nacen, sembrar esa semilla de superación y de visión de los objetivos, los niños deben sentirse animados de cumplir con las obligaciones, sin importar o depender de los factores externos, de esta manera logrando más de lo requerido. ¿Se debe motivar a los estudiantes para que saquen buenas calificaciones? La manera de enseñar debe promovernos ganas de aprender, y este deseo de conocimiento nos induce a obtener cada vez mejores notas. Mi conclusión a estas preguntas, se resume en que ¡todas las áreas de nuestra vida deben estar empapadas de motivación! En la obra “Una teoría sobre la motivación humana” de Abraham Maslow (1943) se habla de la jerarquía de necesidades, en la que se mencionan como primordiales: necesidades básicas, de seguridad y protección, sociales, de estima y autorrealización; de las cuales las últimas 2 están estrictamente asociadas a la motivación. La autoestima muchas veces se relaciona a nuestros logros y nuestros logros son alcanzados por el ánimo al realizar lo propuesto. La autorrealización se alcanza por el desarrollo potencial de una actividad y la conclusión efectiva de la misma.   Cambiando el enfoque ahora en el caso expuesto, planteamos la siguiente inquietud: ¿Qué estrategia seguiría para motivar a los subalternos?   Susana: madre soltera de personalidad culpabilizadora. La manera de motivar a Susana sería permitiéndole cuidar a sus hijos y tener empatía de su situación, mientras mantenga los resultados por encima de lo esperado; acceder a que trabaje desde la casa cuando tiene un inconveniente, negociar con ella la manera de no justificarse con problemas surgidos de los demás, por el contrario capacitarla en las áreas que no está satisfaciendo y por ende culpando a los demás. Quizás un poco de coaching sería necesario para Susana.   Andrés: estudiante universitario por la noche de personalidad sabelotodo. La manera de motivar a Andrés sería reconociendo su esfuerzo con cumplidos y alentándolo a seguir así, pero mostrarle una pincelada de las tareas de sus compañeros, para que él pueda entender, que así como él tiene muchas funciones y cumple con ellas, todos sus compañeros también lo hacen y por esa razón laboran ahí. Al tener personalidad de sabelotodo también sería bueno ponerle retos extra a Andrés.   Linda: ejecutiva de servicio al cliente por 15 años de personalidad que a todo le dice que no. La manera de satisfacer a Linda sería dándole la tranquilidad y estabilidad de su puesto, reconociéndole y agradeciéndole por el tiempo que ha dedicado a la empresa. Brindarle la oportunidad de ser mentora de otros compañeros y mostrándole lo efectivo que esto puede ser para que de esta manera ella acceda a realizarlo. Referencias: http://es.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A1mide_de_Maslow



El lazo perfecto

Muchas veces nos mencionan no incluir la religión es aspectos laborales o educativos, pero se me hace imposible hablar de líderes, de mi visión y mi misión, sin mencionar la persona que me guía, me motiva, me da fuerzas, ese líder que diseño mis características, mis virtudes…¡Sí! Hablo de Dios.

En este mundo hay muchísimas personas que han sobresalido por su liderazgo, buenos líderes y malos líderes, posiblemente podría exponerles de ellos, pero ¿Quién podría compararse a Dios?

Las personas que realmente han sobresalido en las historia por buenos actos, por mover masas, esas personas deben de tener características de Dios, entonces sí, el libro de DuBrin (2007) nos habla de las características de un líder en el trabajo y ciertamente son muy acertadas y nos ayudaran mucho, pero insisto ¿Quién mejor que Dios?

Sus características perfectas, la armonía de sus obras, la belleza en sus decisiones, su admirable precisión, su inmenso amor, y su fascinante inteligencia.

Un líder que ha traspasado barreras, países, continentes, culturas, valores… que sin verlo si quiera, podemos reconocer su poder, motivarnos por su presencia, sin tocarnos puede dirigirnos, sin escucharlo puede aconsejarnos. Si queremos hablar de líderes ¡Él, y solo él, es insuperable!

Admiro todas sus características, creo en todas sus promesas, confío en todas sus decisiones, Él es mi líder.

Como un ser puede poseer todo al mismo tiempo, ser sincero, justo, amoroso, tener sentido del humor y certeza del camino, visión de los objetivos, fidelidad al 100%, paciencia, compasión, fuerza, belleza, empatía, ser omnipotente, eterno, tener tanta sabiduría, tanta inteligencia, tan misericordioso, siempre orgulloso de nuestros logros, y sensible a nuestras derrotas.

Si tuviera que hablar de liderazgo, sería imposible no reconocer al líder número 1, por el cual todos estamos aquí.

Dirigiéndome ahora un poco más a mi visión y misión.

Mi visión es sobresalir en todo lo que haga, inspirada e inspirando por buenos actos, ser capaz de sentirme a gusto con mi vida y mis decisiones, ser feliz y hacer feliz a alguien más. Obtener sabiduría y experiencia con los años, llegar a ser mayor y sentirme orgullosa de los pasos que me dirigieron a esa etapa.

Llenar mi vida de éxito, de salud, de amor, mi visión se basa en la satisfacción personal, en ser fuerte y valiente, no solo valiente ante los miedos, sino también ante los inconvenientes, ante los obstáculos, ante esas circunstancias que nos hacen salir de nuestra zona de confort.

Quisiera llegar a ser una buena profesional, una buena esposa, una buena madre… siempre dando todo de mi para crear armonía a mi alrededor pero principalmente lo que me haga sentir bien conmigo misma, lo que me llene de felicidad, y lo que me llene de satisfacción personal.

Ahora sí ,mi misión para alcanzarlo, simple de decir, alcanzarlo conlleva mucha determinación y firmeza. Mi misión se resume en: esforzarme siempre al máximo, no dejar que nada me detenga, no dejar que nadie me haga sentir menos o incapaz de lograr mis metas, mostrar decisión, siempre confiar en Dios y poner cada decisión en sus manos.

 

I can do all this through him who gives me strength.

Philippians 4:13

 

De cada conflicto surge una ensenanza

A lo largo de nuestra vida surgen varios tipos de conflictos, en diferentes fases de nuestra vida y con diferentes personas, esto genera que la manera de resolver dichos problemas no sea la misma en todos los casos.

La mayor parte del tiempo no buscamos ocasionar conflictos por medio de nuestros actos pero estas situaciones engorrosas suelen ser una parte muy común de nuestra vida ¿cierto?

 Según DuBrin, 2007 “Un conflicto es una situación en que dos o más metas, valores o sucesos son incompatibles entre sí o se excluyen uno a otro.”
Esto me parece sumamente acertado, para que surja un conflicto tiene que estar involucrada más de una persona, deben existir diferentes intereses, o diferencias en cómo resolver una situación.

¿Hay maneras de evitar o resolver los problemas? ¡Claro! Muchísimas. Es por eso que en su misma edición de Relaciones Humanas nos expone 5 estilos de manejarlos: el competitivo, complaciente, participativo, colaborativo y el evasivo.
Al ser las circunstancias y los involucrados distintos podremos utilizar estos estilos de diversas maneras, respetando siempre a los que nos rodean y a nosotros mismos.

Comúnmente trato de escuchar las opiniones externas y velar por el bienestar de toda la circunstancia y no solo defender mis intereses, pero hay ocasiones en que esto se dificulta, en lo personal suelo ser muy colaborativa en cuestiones laborales pero en eventos familiares suelo justificar solamente mi posición.

En un artículo de Scribd se habla de resolución de conflictos mencionando que hay 5 maneras de obtener lo que deseamos: las exigentes, las tanteadoras, las conciliadoras, las rebeldes y las generadoras.
No siempre cuando hablamos de resolución de conflictos el resultado será salirnos con la nuestra u obtener nuestros intereses cumplidos, cuesta mucho que haya satisfacción en ambas partes luego de un conflicto, y si una de las partes se muestra victoriosa lo lógico es que la otra no lo este.

La idea principal de exponernos estos estilos de resolución de conflictos es analizar si nuestro objetivo es lograr mi satisfacción o lograr mi satisfacción y colaborar con la satisfacción de la otra u otras personas, considero que la segunda favorecerá nuestras relaciones interpersonales asegurando o creando posibilidades de disminuir futuros conflictos o al menos fomentando una mejor actitud en futuras discordias.

 

 

 

Referencias:

Andrew J.Dubrin, Relaciones Humanas 2007

http://es.scribd.com/doc/46142666/Estilo-de-Resolucion-de-Conflictos

http://educardesdelafamilia.blogspot.com/2012/02/claves-para-la-resolucion-de-un.html